製造業のビジネスモデル(やさしい)
20 問製造業とは何か、BtoB中心の取引、受注生産と見込生産の違い、原材料から完成品までの流れ、QCD(品質・コスト・納期)など、ものづくりがどう成り立っているかの基本を学びます。
製造業のビジネスモデル(ふつう)
20 問ファブレス・EMS・OEM・ODMといった生産の役割分担、原価構造と利益、系列とサプライチェーン、グローバル生産、減価償却など、製造業の事業のしくみを一歩踏み込んで学びます。
製造業のビジネスモデル(むずかしい)
20 問標準原価と差異分析、直接原価計算と限界利益、TOC(制約理論)とスループット会計、S&OP、サプライチェーンの在庫戦略、サービス化の収益設計など、製造業の経営・管理を上級レベルで学びます。
製造業の生産現場と管理(やさしい)
20 問工場のラインや作業の流れ、品質・コスト・納期の現場での意味、在庫の種類、5Sや安全といった、生産現場で働くうえでまず知っておきたい基本を学びます。
製造業の生産現場と管理(ふつう)
20 問ライン・セル・ロット・個別といった生産方式、MRPやリードタイム、稼働率と可動率、QC7つ道具、トヨタ生産方式(JIT・かんばん・平準化)、原価計算の基本など、生産管理の実務を学びます。
製造業の生産現場と管理(むずかしい)
20 問OEEの計算、工程能力指数Cp/Cpk、ボトルネックとTOC、予知保全/TPM、需要予測と平準化の高度化、スマートファクトリー(IoT/MES/デジタルツイン)、SMEDや小ロット化など、生産技術・管理の上級トピックを学びます。