小売業

粗利益率や在庫回転率、PB(プライベートブランド)、サプライチェーンなど、小売業がどう仕入れ・売り・利益を出すかの基本構造を学びます。

GMROIや交差比率といった在庫収益性の指標、業態ごとの利益設計、価格戦略(EDLP/Hi-Low)、PB戦略やオムニチャネルの収益など、実務に関わる人が押さえておきたい一歩踏み込んだビジネスモデルを学びます。

GMROIとGMROFの使い分け、棚卸資産の低価法評価、消化仕入れの会計論点、出店判断の数値評価、価格弾力性やリテールメディアの収益設計など、数値判断とトレードオフを伴う上級レベルのビジネスモデルを扱います。

POS・発注・在庫管理・物流(SCM)・マーチャンダイジングなど、小売の現場を支える業務の流れとITシステムの役割を学びます。

定量発注と定期発注の使い分け、EOS/EDIの役割、ABC分析の運用、バスケット分析、3PLやラストワンマイル、棚卸差異の管理など、実務に関わる人が押さえておきたい一歩踏み込んだ業務とシステムを学びます。

安全在庫の統計設計、ブルウィップ効果やCPFR、需要予測手法の使い分け、EOQと多頻度配送のトレードオフ、ロス率の按分、フルフィルメント設計やRFID投資判断など、数値判断と高度なサプライチェーン概念を扱う上級レベルの問題です。