金属加工の経営と現場管理(むずかしい)

マシンレートの設計、限界利益と固定費、内外製の損益分岐、ボトルネック管理、原価見積の精度と赤字受注の判断、品質コスト、ISO9001の運用、設備投資の回収、事業承継など、経営層・技術管理者レベルの高度な判断を学びます。